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事迹材料以叙写先进事例为旨要。事迹材料以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。事迹材料所要体现的先进对象的先进思想、精神,特定的时代特征都要通过叙事予以展现。以下是小编整理的成功女性的励志故事精选三篇,欢迎阅读与收藏。

成功女性的励志故事1

今天要讲述的这位职场成功人士,是一位人称“铁娘子”的女性经济风云人物。她是现任格力集团董事长、格力电器董事长兼总裁,“世界十大影响力的华人女企业家”、“全球商界女强人50强、全球100位CEO”——董明珠。在2013年12月12日央视举行的第十四届CCTV中国经济年度人物颁奖晚会上,董明珠荣获2013中国经济年度人物奖。  提起董明珠,竞争对手们是这样形容她的:“董姐走过的路;都长不出草来。”,可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力,做事雷厉风行,即便不化妆,她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子,虽然36岁前的人生平淡无奇,但36岁后的她,却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”80后励志网带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。  为什么说董明珠的创业故事很励志,因为很少有人像她这样,36岁再从基层业务员做起,而15年时间,她用自己超乎普通女性的能力,升任格力集团CEO。  一、大器晚成不失天分  董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年,她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前,她的生活也是平淡无奇,没有人会想到,36岁以后的董明珠,却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。  1990年,董明珠毅然辞去工作,南下打工。当时已经36岁的她,到了格力公司,要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳,董明珠不断创造着格力公司的销售神话,她的个人销售额,曾经飙升至3650万元。  二、雷厉风行的女上司  1995年,董明珠成为格力的销售经理,下属们是这样看当时的这位女上司:一个从不按牌理出牌的人,她的“牌理”只有一个:自己的原则,自己认为对的。  董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此,大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说:“不行,正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上,而且烧个没完。  生活细节上,这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西,一经发现,第一次罚五十,第二次罚一百,第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候,一天,董明珠走进办公室,发现8名员工正在吃东西,仅过了10秒钟,下班铃就响了。董明珠毫不客气,每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说,只要违犯原则,再小的事,都是大事,都要管到底。  一天,有一个年销售额达1.5亿元的大经销商,来格力厂要求特殊待遇,语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他,反而狠狠反击:把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗,一个位子还没有坐稳的销售经理,一天之内,竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单:只要违犯原则,天王老子也给我下马。  女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商,允许他们跨地区经营,这样本地小经销商根本竞争不过,也把市场搞乱了。董明珠这样一做,小经销商可以把规模搞大,也就有了奔头。  三、铁腕解决欠款问题  拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象,这让很多经销商头疼,不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单,也很霸道:凡拖欠货款的经销商一律停止发货,补足款后,先交钱再提货。  不过这说起来容易,做起来难,她这下捅了马蜂窝,大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状,有的甚至宣称:“有她没我。”董明珠没有服软,针锋相对的说:“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠:“是不是可以补完款,先发货再收钱?”董明珠微微一笑说:“好啊。”果款一到账,货却把住不发。董明珠说:“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词:“就算别人全这样,我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流,董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。  董明珠的强硬带来的效果是:1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款,也没有l分钱三角债。此后,大家都相信董姐,不划款,你拿不到一个货;只要划款过去,从不拖欠货的。董姐办事,服气,放心!  四、职场女人的励志奋斗精神年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头,据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题,一有什么想法,半夜夜一两点,董明珠会跳起来,拿起本子就记下来,甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神,许多营销绝招就是这样诞生的。  1995年,董明珠发明了“淡季返利”,即依据经销商淡季投入资金数量,给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系,变成“钱—利”关系,既解决了制造商淡季生产资金短缺,又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,达11亿元,为1996年与春兰总决战做好了市场准备。  1995年,格力叉发明“年终返利”,将7000万元利润还给经销商。  1996年,空调淡季,格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中,各个品牌只得纷纷降价,甚至零售价低于批发价,批发价低于出厂价,大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号,格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年,格力销售增长17%,第一次超过春兰。  格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商,1997年还拿出2.5亿元返还经销商。  董明珠认为:只有经销格力赚钱,才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配,避免大经销商垄断货源,扰乱市场,还推出了空调机身份证,使每台空调在营销部备案。  一般来说,空调9到3月份是淡季,4到8月份是旺季,淡旺季有不同的价格,淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月,以获得更大利润。  1998年,董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,有厂家长叹:“董明珠也真狠—这么多年,我们从没想到过这一招。”  就这样,15年的时间里,董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理,从05年至今,她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后,她和董事长朱江洪,创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下,格力电器从1995年至2005年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2003年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅!  五、给职业女性的建议:  有媒体采访过董明珠,问她对于职业女性,有一些什么样的建议。  董明珠说:女性在职场里打拼,首先是要会做人,什么叫做人?就是我要尽职尽力,在自己的岗位上做到,这就是目标。很多人会说以后要当总经理,那不叫目标,而是一种私人的目的,不叫目标。我在岗位要做得比别人都好,这就是目标。你每一个都做得比别人好,受到别人的尊重,由于尊重,你的职务就会发生变化。不是为了职业目的去实现人生价值,只有这样才能成功。  而成功要怎么理解呢?董明珠从来没有认为这个总经理的职务就是成功的象征,总经理更多的是一份责任,要履行更多的职责,对她来说这不是一个光环,而是一个负担。希望董明珠的职场励志故事能对80后职场人士有所借鉴,祝大家的职业生涯步步高升。

成功女性的励志故事2

 我是图像识别搜衣引擎 “衣+”创始人,获得了包括硅谷大佬、小米总裁林斌、Discuz!创始人戴志康、雄心资本王冠雄、张峰等知名投资人的投资。我也和CSDN、知乎等极客企业一起,是中关村极客咖啡的创始股东。

  "和解"傲慢与偏见

  每一个在你的生命里出现的人,都是有原因的。

  贴在我身上的标签与朝我投来的偏见向来不分伯仲。美女CEO、微软、IBM、程序员、北大、南洋理工、斯坦福、模特、极客……而那些围绕在耳边的声音也从未停止过:“高科技的东西女人能做好?这不可能!”“如果你是男人,我马上投你。”“女创业者都不理性,情绪化。”“如果我投你,两年不许恋爱!。”“你看起来不像女强人,怎么能带好团队?” “为什么你一个温柔的姑娘要创业?这很难。”

  你曾经一定有个梦想,心中有个比现在更美更好的自己,也一定像我一样曾经被打击破碎过。如何面对社会给予你的傲慢与偏见?

  曾经我学不好理科,也不是天才,很苦恼。“你们女生不擅长。”我不服气奥数班男生的骄傲,便和他们打赌,闭关修炼几个月后拿到了全国数理化所有的奥林匹克奖,并在相当长时间里每次统考都名列全市第一名。让那些目不斜视的数学王子、物理王子、化学王子大跌眼镜。这不代表任何什么,只是这段经历让我了解:只要用心,人生没有不可逾越的挑战,其实自己比想象中要强大。最不被看好不擅长的都做好了,还有什么能难倒你的呢?

  记得我导师的男女学生比例是10:1,微软研发机构里的比例是 17:1。占了少数名额却还可以写文字、做模特,这样才稀有么。时装行业女人有先天的优势不是吗。当女人天生的直觉、感性、视觉敏感、理想主义、好人缘和强大的理性结合在一起,当女人掌握技术力量的时候,她可能解决“没人能解决的问题”。

  一个新女性,勇敢追求欲望的女人不是性解放那么简单,也不是高喊女权,因为幸福和力量的源泉来自内心:拥抱内心自由,爱那个不完美的自己,做自己爱做的事,并且,拒绝不想做的事。姑娘我微不足道,来自祖国边陲小城,我的父母都是普通人,上大学每月生活费也只有600元,但是我从小就有个独立自主的个性,大一就开始最初的创业,到之后留学、求职、买房、创业...每一分钱都是自己赚的,每道关都是自己闯的,谈恋爱可以不谈钱只讲爱,只有我自己面对世界时也可以宠辱不惊。

  发现朋友圈中,斯坦福的衣着普通性格阳光,创办企业为的不是钱是改变世界,成功了拼命捐款出去,他们把这当作使命;哈佛的真正热爱读书尊重真理,他们读过的不是几本是几整座图书馆,真正的博学多才,心中想着的是帮助别人,回馈社会,慈悲天下;北大的无论多么世风日下,是中国最把忧国忧民当作责任的一群人。贵族也有分别,有的贵在身份,有的贵在骨髓。我无意宣扬这几所名校,那些都不重要,重要的是没有名校的标签,流淌在血液里的东西。

  每个生命都是尊贵的。“人生来自由而平等”这句话很贵很重, 是无数人争取来的。每种独一无二的美都应该被尊重和欣赏,而不只是好莱坞红毯一种标准,她们应该按照自己个性喜好去打扮自己。因此不应该由编辑导购来猜测迎合,而是该将选择权交给用户。基于编辑的门户网站,无论推荐得再好,也没法精准满足每个人的个性需求。于是搜索出现了,所有喜欢时装的人都有过这样的经验:你在一张照片里看到一个明星,穿着一件迷人的连衣裙,或一双美到必须拥有的鞋,但不知道设计师是谁,品牌是什么。你找遍了整个互联网也找不到一样的。你上Google输入了一个关键词,例如“碎花蕾丝裙”,得到了让你绝望的5000万条结果。这里最基本的问题是基于文字的搜索引擎在服装行业不起作用。拍照、买衣服,这就是女人的最大爱好吧。所以我和伙伴们做了这个小东西“衣+”。用这个以图搜衣App 可以通过“所见即所得”方式寻找身边喜欢的衣服,通过拍照或上传图片就可以搜索出相同或相似款的服饰,然后就是购买和社交分享了,还有好多达人分享的明星同款共翻阅挑选。收录了海内外100多家主流时尚电商商品。更专业的说法可以这么讲:通过新一代图像识别搜索和深度学习技术来挖掘移动互联网海量图像数据中潜在的商业信息。

  我们很快汇聚了曾经在名企名校和极客小伙伴们。“我辞职了,不领薪水来和你一起改变世界吧!”这是我收到的最动人的话了。我公司的帆帆,从巴克莱投行辞职,用一年半时间周游世界五十多个国家,雅思8分上了剑桥,钢琴十级,乐队指挥。她曾经在危地马拉做义工,萨尔瓦多街头做摇滚歌手,在肯尼亚支教,搭车从中国到英国。人人都有梦想,可大多数人只做梦,而她马上就去实现。

  每一个在你的生命里出现的人,都是有原因的。喜欢你的人给了你温暖和勇气。你喜欢的人让你学会了爱和自持。你不喜欢的人教会你宽容与尊重。不喜欢你的人,让你自省与成长。上帝派他们出现,是为了帮你成为你想成为的人。自己的成长、心性的磨炼、能力的提高,就是创业路上最好的礼物。有时候,上天没有给你想要的,不是因为你不配,而是你值得拥有更好的。

  "和解"梦想与现实

  冰冷里也有温暖,俗世里也有童话。

  创业不容易,可能99%的公司都会在残酷的社会中死掉。可能你的朋友不看好你,投资人挑战你,对手打压你,创始人要对所有人负责,所有人的问题你要解决,功劳是大家的,失误是自己的,最困难的时候你要倾尽所有,鼓励大家。很多童年时的美好和梦想都在现实中不断的被击碎,这个社会更残酷的现实是,有时它让你三观尽毁,逼你变成你最讨厌的那个人。创业的过程当你感受到以前没有感受到的新奇的时候,也会感受到原来没有感受过的痛苦的时候,你还觉得它是值得的吗?

  当你真正爱上某个事物,才开始学会怎样去爱这个世界。

  有一次,为了沿途的风景,我高兴地搭乘灰狗巴士从洛杉矶开往旧金山。在抵达终点的前十分钟,被小偷偷走了我的钱包,所有的现金、银行卡、驾照、ID都丢了。我只能滞留美国,周游,和投资人聊我的Idea…也因为这个不得不滞留,我了解了大大小小的创业公司,遇到扎克伯格、马斯克等大佬,和拉美、印度、犹太等创业小伙伴混在一起,也拿到了第一笔天使投资。

  最近不少投资界人士提醒创业者警惕ABCD轮死、IpO后死。就像生命一样,如果仅仅为了结局,我们可以从出生直接走到死亡。时光赠与它包裹住的礼物,我们不带遗憾地前往。或许,登山者死在山上,战士死在沙场,创业者死在路上,就是最好的结局。

  我创业以来不领薪水,坚决不乱花投资人钱,不稀罕头等舱和上流社会生活,但对优秀人才绝不吝啬。马航出事后,我出差乘坐最最便宜的马航,结果被拍砖“千万别乘马航了,投资人要吓哭了,应该给你买保险!”想想有道理,就再不买马航了,后来马航又出事了。

  大家都在吐槽北京雾霾的时候,只有我兴奋地说北京是个梦幻憧憬的城市,能回到北京吸雾霾,过前途未卜的生活,大抵对创业都是真爱吧。直到雾霾导致我咳嗽发烧,每天被寒风吹得瑟瑟发抖,雪上加霜的是,投资协议只差签字,却因为泡沫论等大环境变化投资人又选择观望,在这样的窘境中,因为坚信,我把我所有的钱都投了进来,而天使也挥着翅膀降临。转眼间北京阳光普照蓝天澄澈。

  黑客攻击,报道被对手删,被对手手机助手无理由下架,我们都遇到过。强大的对手和巨大的压力反而让我们更团结,彻夜解决问题。困难的时候,没有一个人失去信心或要离开,那一刻我深深感受到,我不是一个人在奋斗,我背负的是整个团队的期望和理想,也因此我必须抛弃曾经懦弱的自己并坚信这些无非是沿途的风景和小插曲,就像陈欧说的“暗箭是先行者的荣耀”。

  睡办公室、上线前几天每天凌晨4点把同事挨个送回家,也是寻常小事,我们是氪空间孵化器从上千的项目里选出来的提供免费服务十几个团队之一,在那里大家互相打气。有一次凌晨一点半我离开那里回家,发现还有成员全在的团队,于是又鸡血满满。

  我曾经出过车祸,在床上一个月几乎不能动,每天只有做梦,而后来这些梦几乎都实现了;曾经关键时刻脚踝骨折;曾经被骗子骗惨;曾经弹尽粮绝……每一次绝境都会激发对生命的热爱和珍惜,对梦想的渴望和行动。创业路上也是一样,遇到各种各样的事,险象环生的,毁掉三观的。

  曾经在澳洲乘直升飞机,在空中挨着我的舱门开了,险些掉下来;那一次云南山路雨崩,一个巨大石块如精确设计般砸到了我的车前面2米处。还有在普吉岛遇到地震和海啸,所有的人都抛下行李和一切向山上狂奔。是谁设计了死亡的局,是谁又在关键时刻阻止这一切的发生?我在那些时刻都是无比平和的,我知道了要学会接受,接受自己,接受无常,和生命的虚无。

  所有的挫折,都只是我们在创造过程中,不得不妥协的一些事罢了。你要先不顾一切地相信你想要的,然后再谈妥协。到最后,死亡也只是不得不妥协的最后一件事。

  “为什么不跃出去?”- 这是世界上最高蹦极跳61楼窗户上的标签。 你还记不记得你上一次挑战自己,跃入未知?你还记不记得你上一次不需要理由去做一件疯狂的事?你还记不记得你上一次让自己疯狂的去爱?然后你发现,也许恐惧不是真实的。

  我们的创业公司也一样,度过死亡谷,开始快速发展,成为了投资人追逐的对象。

  请记得你有一个梦想,抓住它,不要让自己后悔。哪怕曾经支离破碎,哪怕只有千分之一的微茫,用你全部的爱去追求,它一定会如你所愿。你拼命的努力,成全更好的自己。终有一天,你会从丑小鸭变成白天鹅,你会发现那个更美好更强大的自己,值得拥有所有的美好。

  女性创业成功故事篇2

  专访车讯网CEO綦琳——好的人生是“算计”来的

  綦琳给人最直观的印象是“女强人”,不光是语言行为,从她办公室的装修风格也能看出一二。她承认自己从小就是个主意比较多的人,加之家庭经商的熏陶,以及早年留学的经历,这些促使她在26岁毅然创业。

  创业之路

  20***年结束海外求学生活的綦琳回国,开始了创业之路。为什么会选择车讯网站作为自己的创业项目?綦琳表示这和她的求学经历有关。大学她就读于英国的威斯敏斯特大学商业传媒专业,这奠定了她要做媒体而且必须和商业沾边的决心。回国之后,她发现了汽车讯息市场的空白,加之自己又喜欢汽车,于是在20***年成立了车马驿站。

  尽管车马驿站稳步发展,但是綦琳并不满足,在她看来,互联网的广阔天地还有更大的空间可以让自己发挥。借着互联网的东风,20***年车马驿站正式更名为车讯网,并全面进入汽车垂直互联网领域。

  经过3年的发展,綦琳认为车讯网还大有可为,20***年她做了一个对于车讯网来说有着里程碑式的意义的决定——做“车讯互联”。在车讯互联下设车讯网、拆车坊、电商、移动四大分支业务。

  然而这几次转型和变革,也正是綦琳创业之路的记载和写照。

  开行业先河的《拆车坊》

  “做最值得信赖的汽车网站”是车讯网一直以来的理念。因此,20***年11月,由綦琳一手打造的栏目《拆车坊》正式上线。《拆车坊》不同于其他汽车测评栏目,它通过对车辆的拆解分析来对车辆的安全性、内饰、外观等项目进行综合分析,以分数体现车辆的整体表现。所有拆解行为都严格恪守公平、公正、公开的原则,为了避免非议,拆解车辆均为车讯网自费购买。

  《拆车坊》整个拆解研究过程均由清华大学汽车系资深专家亲手操作、《拆车坊》编辑现场摄影摄像,保证拆解和测试过程的公开、透明以及专业性。目前,此节目已落地50多家卫视播出。

  《拆车坊》至今为止已经播出了三年,拆了80多款车,共进行了25期数据发布,客观全面的拆解数据极具商业开发价值。尽管如今《拆车坊》受到业内好评,但是当时綦琳开行业之先河的做法,同样遭到了很多的质疑。“好在坚持下来了。”綦琳谈起过往仍记忆犹新,她认为这是自己创业至今做的最为成功的几件事情之一。

  綦琳透露当时她的压力主要来自于社会和行业舆论。对于“拆车”这件事,“不管做的专业与否,都会遭到来自外界的质疑。”这种颠覆大家消费习惯的做法要真正让大家接受,即需要时间也需要专业的结果证明。最终,《拆车坊》凭借细化的方式把拆解这种复杂的过程客观的还原给用户,同时得到了来自车企、以及同行的认可。

  整车全款O2O模式

  除了开行业先河推出《拆车坊》,车讯网还在行业内率先尝试整车全款O2O交易模式,实现了汽车电子商务的变革,推动了汽车销售的新格局。

  20***年11月10日车讯网携手苏宁易购,率先发起双十一电商大战,缔造了国内汽车电商线上全款交易闭环模式。截至20***年9月,完成线上整车全款交易6亿元。并与国美在线首次推动整车电商O2O模式,即通过电商线上打通国美电器线下门店的方式。更率先在国内建立自有的整车电商线下交付中心,具有汽车电商划时代的意义。20***年9月26日,车讯自有电商平台正式上线,去集客形式的线上整车全款交易闭关模式得到进一步深化,上线不到一个月,交易额达五千多万。

  然而车讯的电商与竞争对手最大的不同在于:车讯是第一家实现全款购车形式的网站。走的是全款线上交易,是纯粹的电商模式,在车讯商城和渠道平台上买车与网上买手机没有什么不同。

  整个采访过程中只要谈到企业有关的内容,綦琳所表现出来的都是百分之百的专业,和弱化女性标签的理性。“工作中不要把自己看作女性,创业没有男女之分。”她对自己从来都是如此要求,哪怕是生完小孩她也只休息了一周就出现在办公室。尽管很多时候会被外界贴上“女强人”的标签,但綦琳在平衡家庭和事业上有着自己的“角色智慧”——“好的人生不会白白就降落在你身上,要去‘算计’、勇于克服困难。”

  女性创业成功故事篇3

  女研究生毕业摆摊卖烤脑花 称心理有落差

  又到一年毕业季,此时,大多数同学除了忙于准备毕业论文答辩外,找到一份好工作也成了迫在眉睫的事。然而,即将从重庆工商大学文新学院毕业的研三女生焦昱纬却一点也不慌张,这个出生于1990年的女生,早已谋划好了未来—回到老家河南省洛阳市,摆摊卖重庆烤脑花。

  求职不顺她找到商机

  前不久,洛阳一家美食机构举办洛阳最好吃的美食的评选,经过众多吃货投票,霸道烤脑花成为洛阳“最好吃的50家美食”之一。店老板焦昱纬自己也没想到,读了研究生,会从事这一行业,原计划准备毕业后从事广告工作的她,现在打算将烤脑花一直做下去。如今,每天晚上8点到11点,她都会和男朋友赵思一起在洛阳市涧西区牡丹广场南街酒吧外的一个5平方米的小摊卖烤脑花。

  20***年,焦昱纬考入重庆工商大学,20***年大学毕业,她考上本校的研究生。7年的重庆生活,让她习惯了麻辣味道。烤脑花是她的最爱,她称,每隔两三天都要吃一次烤脑花。

  20***年5月末,学校课程结束,焦昱纬回到洛阳找工作,不过并不顺利。焦昱纬说,那时候找不到工作心里烦躁,就想吃一口烤脑花来消愁,但是她走遍洛阳却没有发现一家烤脑花店。

  她告诉重庆晚报记者,在洛阳找脑花店的过程可以称得上是由怒到到喜,“开始在洛阳找了半个小时没发现一家,觉得很不爽,可是当把洛阳快找遍还没发现一家时,我心情就变得高兴了—这是一个很好的商机。”于是,她有了在洛阳开烤脑花店的想法。

  偷学技术蹭场地摆摊

  半月后,她又回到重庆,准备找一家烧烤店的老板拜师学艺,不过却吃到了闭门羹。“烧烤店老板告诉我烤脑花的技术属于商业机密,不外传。”

拜师不成,只有靠自己去摸索。于是焦昱纬每天都要去点一份烤脑花,偷偷观察烤脑花的流程。“脑花烤之前包在锡箔纸里,看不到里面,我就借口看脑花是否新鲜,打开看里面有什么配料。”观察了半月后,焦昱纬回到了洛阳开始做烤脑花,不过烤出来的脑花味道总有一股腥味。“开始以为是脑花不新鲜,后来换了几次还是有腥味,最后问了一位厨师才知道,原来脑花在烤之前要将上面的血丝剔除,否则就会有腥味。”解决了这一难题,烤脑花的味道开始变得正宗起来,于是摆摊卖烤脑花被纳入日程。

焦昱纬称,她的摆摊启动资金,只有研二时做兼职挣的6000元钱,她将目光放在了洛阳市涧西区牡丹广场旁的酒吧一条街,因为那里晚上有很多年轻人去消费,而且年轻人爱尝鲜,能够接受麻辣味道的烤脑花。

为了节省资金,焦昱纬不停地找可以让她免费摆摊的酒吧。焦昱纬回忆说,“我告诉他们如果让我在酒吧外摆摊,我的烤脑花一定可以为酒吧带来一些客流量。”最终,她找到了一家酒吧。“现在,我平时每天能卖50份脑花,节假日会卖60份,一份烤脑花卖15元,一天的营业额在800元左右。”焦昱纬介绍。

“说不失落是假的”

重庆工商大学文新学院院长蔡敏表示,虽然焦昱纬没有选择本专业的工作,但是她的烤脑花店实际上是把理论与实践相结合。另外现在就业形势严峻,许多的大学生甚至研究生、博士生选择摊煎饼、煮米粉、卖肉夹馍等小吃创业,这种现象值得我们理解和支持。

话虽如此,但看到一起将要研究生毕业的其他同学,找到体面工作,而自己却摆摊挣钱,心里会不会有落差?“说不失落是假的,有时候也曾羡慕找到好工作的同学,毕竟读了十几年书,一份好工作才是最好的回报。”焦昱纬说,一开始她都不好意思给亲戚说在烤脑花,怕亲戚嫌她没本事。

“摆摊卖烤脑花虽然看似与读书多少无关,但是书多读一些还是有好处。”她称,广告营销知识和经营息息相关,毕业后她将联系一些电商,在洛阳团购销售烤脑花。

成功女性的励志故事3

提起董明珠,竞争对手们是这样形容她的:“董姐走过的路;都长不出草来。”,可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力,做事雷厉风行,即便不化妆,她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子,虽然36岁前的人生平淡无奇,但36岁后的她,却用自己的坚韧和执著走出了一条别人无法复制的路。”80后励志网带你一起了解这位女强人的女性职场励志故事。

为什么说董明珠的创业故事很励志,因为很少有人像她这样,36岁再从基层业务员做起,而15年时间,她用自己超乎普通女性的能力,升任格力集团CEO。一、大器晚成不失天分

董明珠跟那个年代很多人一样,出身也平平,1954年,她出生于江苏南京一个普通人家,1975年参加工作,当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前,她的生活也是平淡无奇,没有人会想到,36岁以后的董明珠,却用自己的坚韧和执著创造了让人无不佩服的职场传奇。

1990年,董明珠毅然辞去工作,南下打工。当时已经36岁的她,到了格力公司,要从一名基层业务员做起。不知营销为何物的董明珠却凭借坚毅和死缠烂打,40天追讨回前任留下的42万元债款,令当时的总经理朱江洪刮目相看,成为营销界茶余饭后的经典励志故事。这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳,董明珠不断创造着格力公司的销售神话,她的个人销售额,曾经飙升至3650万元。二、雷厉风行的女上司

1995年,董明珠成为格力的销售经理,下属们是这样看当时的这位女上司:一个从不按牌理出牌的人,她的“牌理”只有一个:自己的原则,自己认为对的。

董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此,大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说:“不行,正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上,而且烧个没完。

生活细节上,这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西,一经发现,第一次罚五十,第二次罚一百,第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候,一天,董明珠走进办公室,发现8名员工正在吃东西,仅过了10秒钟,下班铃就响了。董明珠毫不客气,每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说,只要违犯原则,再小的事,都是大事,都要管到底。

一天,有一个年销售额达1.5亿元的大经销商,来格力厂要求特殊待遇,语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他,反而狠狠反击:把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗,一个位子还没有坐稳的销售经理,一天之内,竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单:只要违犯原则,天王老子也给我下马。女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商,允许他们跨地区经营,这样本地小经销商根本竞争不过,也把市场搞乱了。董明珠这样一做,小经销商可以把规模搞大,也就有了奔头。三、铁腕解决欠款问题

拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象,这让很多经销商头疼,不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单,也很霸道:凡拖欠货款的经销商一律停止发货,补足款后,先交钱再提货。

不过这说起来容易,做起来难,她这下捅了马蜂窝,大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状,有的甚至宣称:“有她没我。”董明珠没有服软,针锋相对的说:“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠:“是不是可以补完款,先发货再收钱?”董明珠微微一笑说:“好啊。”结果款一到账,货却把住不发。董明珠说:“要货?先拿钱来。”董明珠振振有词:“就算别人全这样,我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流,董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。

董明珠的强硬带来的效果是:1997年、1998年格力没有l分钱的应收账款,也没有l分钱三角债。此后,大家都相信董姐,不划款,你拿不到一个货;只要划款过去,从不拖欠货的。董姐办事,服气,放心!四、职场女人的励志奋斗精神

年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头,据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题,一有什么想法,半夜一两点,董明珠会跳起来,拿起本子就记下来,甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神,许多营销绝招就是这样诞生的。

1995年,董明珠发明了“淡季返利”,即依据经销商淡季投入资金数量,给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系,变成“钱—利”关系,既解决了制造商淡季生产资金短缺,又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍,达11亿元,为1996年与春兰总决战做好了市场准备。

1995年,格力叉发明“年终返利”,将7000万元利润还给经销商。

1996年,空调淡季,格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中,各个品牌只得纷纷降价,甚至零售价低于批发价,批发价低于出厂价,大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号,格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年,格力销售增长17%,第一次超过春兰。

格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商,1997年还拿出2.5亿元返还经销商。董明珠认为:只有经销格力赚钱,才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配,避免大经销商垄断货源,扰乱市场,还推出了空调机身份证,使每台空调在营销部备案。一般来说,空调9到3月份是淡季,4到8月份是旺季,淡旺季有不同的价格,淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月,以获得更大利润。

1998年,董明珠却突发奇想,在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来,众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品,有厂家长叹:“董明珠也真狠—这么多年,我们从没想到过这一招。”就这样,15年的时间里,董明珠从一名基层业务员成长为格力的总经理,从05年至今,她一直担任着格力的副董事长、总裁职务。自从董明珠出任总经理后,她和董事长朱江洪,创造了我国商界独一无二的奇迹。在她的领导下,格力电器从1995年至2021年,连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。2021年以后,销售额每年均以30%的速度增长,净利润保持15%以上的增幅!


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