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郭凡生，男，1955年出生于中国北京，名师学院领域学院副院长。下面是本站为大家带来的慧聪网郭凡生现状，希望能帮助到大家!慧聪网郭凡生现状
2006年，前万网创始人兼CEO，现软银合伙人张向东参加央视的创业节目--《赢在中国》，当时他还是个年轻气盛的小伙子，便跟在座大佬们说了这样一番话：我非常相信我的商业眼光，我要验证一下我的商业眼光，在座的有一个慧聪网，虽然我本人经常使用慧聪网，我也使用慧聪网的搜索，但我个人并不看好慧聪网，未来在那个行业只有阿里巴巴做得最好。不是我给他做广告，是因为阿里巴巴现在在整合各个优势，等马云把雅虎整合好之后，就会腾出手来打掉郭总(郭凡生，慧聪网创始人)的，因为他已经把易趣给打败了。
此话引得全场轰然大笑，郭凡生也笑得特别大声，06年的慧聪网就相当于如今的阿里巴巴，势头正旺，不可一世的他完全不把马云放在眼里。所以当郭凡生听到张向东这句话的时候就回答：“我已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么要他们信任你?而且你用别人的钱回答这个问题，我都已经这么成功了，你认为我还不行!是，我不行!这要让历史来说话，我已经这么成功了，你都不相信我，你凭什么要他们信任你——一个比我还不成功的人!”
郭凡生用了三个“我已经这么成功”来阐述问题，06年的张向东与郭凡生相比，没有大的成就，所以被他这么一还击，尴尬不已，但是他的表情依旧十分坚定。而郭凡生的话自然引得全场人的大声嘲笑，郭凡生的脸上更是写满了不屑。那么后来呢?张向东创立万网，2014年万网以5.4亿人民币被阿里巴巴收购，成了阿里旗下子公司。期间万网还在2013年强行封停慧聪网的域名长达4小时，就是张向东的功劳。他预测“慧聪败给阿里”，果然5年后预言成真，现在很多人都只知阿里不知慧聪，不得不说，慧聪网的郭总脸都被打肿了。
那么慧聪的现状是怎样的?
作为一家有着20年漫长历史的企业，慧聪网在中国算是颇有年头;但作为一家互联网企业，慧聪网却仍然年轻。
1992年创业，到2012年，这20年企业生涯中，最令慧聪欣喜的事，应该是2003年在香港成功上市，而最痛苦的事，恐怕就是转型互联网时，迎面遭遇阿里巴巴了。2006年，现任慧聪网CEO郭江出任慧聪网首席运营官。上任不久，他就出售了中国搜索和电视广告业务，将公司名称由“慧聪国际资讯”更名为“慧聪网”，宣布全面转型至电子商务。
很明显，在互联网的猛烈冲击下，慧聪当家的纸媒分类广告业务已经没有太大的出路。慧聪作为B2B行业的老大已成昨日黄花。业绩飞速下滑，前途众说纷纭，已经10多年历史的慧聪岌岌可危。向互联网进军，成了慧聪网的不二选择。
“这条路不好走，因为前面拦着的是中国最成功的电子商务企业阿里巴巴。”郭江说，“但是，再难，我们也必须走。对慧聪来说，生死在此。”“既生瑜，何生亮”，多年来，阿里就像横亘在中国电子商务创业者面前的一座大山，也挡在了郭江的面前。如何学**阿里，如何赶上阿里，如何超越阿里，这成了所有慧聪人永恒的课题。
近两年来其动作可见一斑，首先以15.6亿收购中关村，半年后以20.6亿的价格卖给上海钢联(B2B商情平台)，交换获得部分股份。收购甘肃农商银行，申请第三方支付牌照，其未来战略是“从厂家信息撮合，到参与交易中去，利用B2B平台做互联网金融”，从而达到吸金的目的。
但是慧聪网近两年处于收购部署、交换股权状态，盈利状况不理想。如今慧聪要放手一搏，参与到互联网金融的蛋糕中去。如果此举成，未来不可估量，此举不成，影响力、公信度、盈利能力都将会沦为二流企业。
那么慧聪为什么干不过阿里巴巴?
第一，郭凡生造势本领弱于马云。互联网是注意力经济，人所共知。现在全国网民不知道马云的人很少，尤其在关注经济的网民当中，可是不知道郭凡生的，却大有人在。马云在吸引眼球方面，有两点，是郭凡生所不及的。一是长相，马云同志在容貌上的天生劣势，在互联网这个行业，反而成了他借力的一个支点，马云的外在形象太有个性了，不信你把他扔人堆了，一眼就能找出来，可是你要把郭凡生扔到人堆了，要找出来恐怕要用放大镜。二是口才，马云的口才绝对一流，而且常常语不惊人死不休，如他的“外貌和智慧成反比”，“拿望远镜找不到对手”，“日纳税100万”等等，有自嘲，有攻击，有吹牛，收放自如。看过赢在中国节目的观众，相信对于马云的口才更有感触，逻辑性，煽动性，真好。郭凡生给人感觉大多是老实巴交的，就是反击马云的望远镜理论时，也一板一眼，缺乏鼓动性。这两个方面的差距，造成了马云个人公众关注度远胜郭凡生。
第二，慧聪网域名不如阿里巴巴易记。人讲生辰八字，起名字很重要。企业更是如此，互联网企业更更是如此。所以，马云花钱把阿里巴巴的域名买了回来，这个名字确实不错，阿里巴巴芝麻开门的故事，太多人熟悉了，而且开门之后是滚滚财富，寓意也很好;而慧聪网呢，本身在中国汉语里就没有慧聪这个词语，硬是生造出来的，不像阿里巴巴早是一个固定称谓，琅琅上口，不知道当时慧聪网怎么用了这么一个拗口的词语，而且没有什么寓意。一个好域名太重要，尤其是中文网站名字和英文域名的汉语拼音重合，中国老百姓**惯汉语拼音。很多网站都很注意这点，阿里巴巴尤其是，淘宝(当然也可以读成掏包，掏你腰包)，口碑，阿里巴巴的媳妇阿里妈妈，等等。
第三，慧聪战略眼光逊于阿里巴巴。慧聪网前些年就一直守着B2B这棵树，很专一，很长情。做企业，专一不是坏事，可是有时还是应该有一些战略拓展，在相似相近的领域内，即使最终不成功，也要勇于尝试。阿里巴巴思路就很开阔，C2C淘宝，雅虎搜索，分类信息口碑，支付宝，阿里软件，广告平台阿里妈妈，围绕着电子商务领域做足文章，虽然雅虎搜索没有成功，但是整体电子商务生态链战略是成功的，形成了一集团军推进的气势。战略眼光很重要，慧聪网比阿里巴巴早上市，如果能在阿里巴巴之前利用资本市场的力量，及早拓展，可能就不会出现今天这样的尴尬局面。
慧聪网郭凡生现状
那位放出豪言说要五年内完爆阿里的电商教父，如今怎么样了?步入二十一世纪，今天是阿里和京东的天下，不过要知道，在二十七年前，中国第一家电商公司诞生的时候，马云还在讲台上传道受业解惑，而刘强东更是刚刚高中毕业。那么这位被成为电商教父的人是谁呢?他就是郭凡生，可能他的名字大多数人不知道，但是他创办的慧聪网大家一定听说过。
1992年，郭凡生在中关村一栋二层的小楼扎下摊子，创办慧聪公司，也就是现在的慧聪网。
当时的慧聪网主要做的就是信息分类杂志，发布企业的供应，采购，招标等信息，和后来的黄页有几分相似。
2000年，中国互联网大战拉开帷幕，很多企业都搞起了外贸生意，马云的阿里巴巴顺势而生，而郭凡生就把自己的杂志搬到了网上，正式创办慧聪网。
作为中国电商界的两位大佬，郭凡生和马云堪称一对冤家，经常隔空互怼。
马云刚做淘宝的时候，实施免费政策，3年都不赚钱，郭凡生觉得马云疯了。
后来，淘宝开始强势崛起，马云撂下豪言壮语：拿着望远镜都找不到阿里的竞争对手。
马云言下之意就是阿里打遍天下无敌手，根本就没把慧聪网放在眼里。
这可把郭凡生惹火了，他在媒体面前放话：马云太高估自己了，他把我聪慧网放哪里呢?太自以为是了。马云不道歉，我还没完。
马云不仅“看不上”慧聪网，连郭凡生也“看不上”。
2007年，马云组织“西湖论剑”，邀请了各路“英雄豪杰”，唯独缺了郭凡生，这让老郭很心塞，在接受采访时，他“委屈”地说：“他邀请我，我一定会去，04、05年的时候就不邀请我”。
有一次，郭凡生参加央视《赢在中国》节目时，一位一事无成的“屌丝”青年向他预言：马云将在电商领域打败他!
当时已贵为电商界大佬的郭凡生哈哈大笑，表示你是在开玩笑吧，我现在已经成功了，你都不相信我，你一个穷小子，让别人怎么相信你?
台上台下没有一个人相信这个穷小子，但是后来一语成谶，而这个穷小子创办万网，被阿里以5.4亿人民币收购，成为阿里帝国的一员，他就是张向东。
2013年，慧聪网股价翻了2.5倍，郭凡生定了一个目标：5年超越阿里巴巴。
理想很丰满，现实很骨感。
三年之后，慧聪网的市值只有60亿港币，而阿里市值3864亿美元，相差2万多亿人民币，慧聪网已经被阿里甩了不知道多少条街，目前来看，根本没有任何机会超越阿里。
想当年，慧聪网是电商行业当之无愧的王者，郭凡生更是被誉为“电商教父”，搜索引擎也做得风生水起，后来却被阿里反超，现在更是相差千里，几乎消失在人们的视野。
仅仅十几年时间，这个电商鼻祖为什么就如流星般陨落了呢?
1. 固步自封，裹足不前
在中国第一个做B2B，郭凡生确实是有先见之明，战略眼光不容置疑。
但是时代的发展太快，郭凡生渐渐有些跟不上了。
他“坚守阵地”，手里就只有一张牌——慧聪网，反观马云，主动出击，不仅有阿里巴巴和淘宝这些王牌，更有天猫、支付宝、蚂蚁金服、菜鸟等一众“实力派”，目前业务领域还在不断拓展，在商界呼风唤雨。
当年，郭凡生的慧聪网采取收费会员制，马云却敞开大门，免费让企业和个人进驻阿里和淘宝，从而实现了逆袭。
而在搜索引擎领域，郭凡生更是犯了一个大错误，在2006年，他把中国搜索和电视广告业务出售，百度捡了个大便宜，在搜索领域少了一个强劲的竞争对手。
虽说郭凡生的这些举动都是为了专注于B2B领域，但是却错失了向其他领域拓展的良机，以致于最后连B2B领域都没有守住。
细数互联网领域的巨头，比如阿里、腾讯、京东，大都是横跨多个领域，很少有死守一个领域的。
郭凡生死守慧聪网，不思进取，只能是原地踏步，毫无成就。
2. 家族式企业，缺乏得力干将
在上个世纪，家族企业遍地开花，光芒万丈，最出名的莫过于李嘉诚家族的长江实业，但是进入千禧年之后，特别是互联网时代到来之后，家族企业再难以保持强劲的竞争力。
慧聪网从2006年开始，就由郭凡生任董事局主席，侄子郭江担任首席运营官，两个人的阵容维持了很多年。
反观马云，创业之初就汇集了十八罗汉，个个都能独当一面，比如孙彤搞定了淘宝，吴泳铭搞定了支付宝，彭蕾搞定了蚂蚁金服等。
现代商业竞争，人才是最重要的一环，不断补充新鲜的血液，才能让企业保持创新性和活跃性。
3. 危机意识不足
在“屌丝”青年断言阿里必将打败慧聪网的时候，郭凡生一直强调“我已经这么成功了”，完全是一副志得意满的样子。
那时候，慧聪网并不是没有对手，阿里正虎视眈眈。
时至今日，阿里已经是电商领域的王者，马云也是身家上千亿，但是他仍然表示，自己每天都睡不好，每天晚上担忧阿里如果跑得慢了，就要被淘汰了。
另一位商界大佬马化腾也说：没有永远的第一，说不定什么时候就冒出来一个公司，把腾讯干掉了。
他们分别坐拥电商、社交领域内最成功的公司，后面的竞争对手都难以望其项背，但是他们仍然保持着强烈的危机意识，不断鞭策自己前进。
这么来看，慧聪网的衰落就是无可避免的了。
在互联网浪潮中，既要胆大心细，又要创意十足，如果有了一亩三分地就止步不前，即使不被淘汰，也不会有多大成就。
毕竟，时代抛弃你的时候，一声再见都不会跟你说的。
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